高途课堂将裁员30% 内卷的在线教育该如何发展

 高途课堂将裁员30%,内卷的在线教育,还能迎来曙光吗?接下来就让我们一起来看看具体的消息介绍,希望对大家有所帮助,感兴趣的话记得跟朋友一起分享。

 5月28日,有消息传出,高途创始人、董事长兼CEO陈向东召开了内部员工会,宣布高途课堂将裁员30%。一时间在线教育机构停止招聘以及裁员的消息开始传得沸沸扬扬,如今,内卷的在线教育行业在高压政策驱动下,还能迎来曙光吗?

 高途课堂曾六个季度保持 400% 以上的营收增长,但到了 2021 年第一季度,陈向东在财报会上告诉投资人 “不太理想”,但在内部更是直言 “非常糟糕。”从 2021 年 Q1 财报来看,高途营收增加但利润减少,当季营收 19.4 亿人民币,同比增长 49.5%,净亏损扩大至 14.26 亿元,一个季度的亏损超过了去年全年的亏损总和。但是此时的财报说法是:主讲和辅导老师人数增长,为了提供更具市场竞争力的薪酬水平而导致的整个运营成本过高。

 此时的高途内部已经意识到人浮于事的现状,负责人在内部指出,接下来将成立全国巡查小组,把不会讲课,生搬硬套的老师全部淘汰掉。尽管高途在这一季度销售费用相比去年同期增加了 202.25%,达到 22.89 亿元,但营收增速却从去年同期的 382% 下降到 49.5%,这意味着投资回报率也在不断下滑。

 据高途员工讲述,高途将近90%的获客来源于信息流业务,但在今年上半年,高途已多次暂停过信息流广告的投放,并在5月27日正式向服务商发布了停止投放的通知。

 高途集团创始人、CEO陈向东在最新一季度财报会议中提到,公司从3月份开始逐渐减少信息流投入,目前已全面停止信息流投放获客,并积极开拓其他渠道。但据悉,“信息流投放占了高途大概90%以上的获客比重,现在替换为其他渠道,短时间内很难去把市场拿下来。”

 据悉,高途教育现在已经逐步发展其他渠道,线下地推就是其中一种,并且内部有计划要招到1万名地推,但本质上讲,线下投放效率太低,企业要管理大规模的地推人员,还要再模拟一套方法论,增速太慢。“线下投放,一万名员工每月能带出几十万流量;但是线上投放,一个几十人的后端转化团队,每月带来几十万流量不在话下。”

 如此巨大的经营偏差,势必对现在的高途是个巨大的考验,在这场畸形的,带着投机心态运营的教育资本城里,未来面临的考验是严峻而残酷的,是否能在这场内卷的市场中获得一席之地,势必需要考虑下一步如何转型。

 素质教育的概念很难界定,存在政策的灰色地带,职业教育才是未来赛道的潜力股。这是由于它符合国家政策;当K12教育收缩之后,其释放出来的成熟人才和多余的资金都可以直接复制到其他教育类别的赛道上。

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